数万亿元涌入,“超级充电宝”是支点|首席访谈⑰

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从实际案例来看,喊了一整年“电动化卷完了,智能化下半场开始了”的车厂,又卷回了电动化。只不过这一次,战场从单一的技术路线,变成了补能体系的正面碰撞。

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从实际案例来看,这套体系的健康运转高度依赖销量的持续增长,只有车主规模不断扩大,单车分摊的基础设施成本才能降低。一旦新增用户增速放缓,这套重资产模型的平衡就会变得相当脆弱。

不可忽视的是,在喊出「9 分钟充饱」这一口号之前,他们已经派出了 2000 人的团队,在全国各地建好了 4239 座闪充站。到今年年底,这个计划的目标是两万座。

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网友评论

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  • 资深用户

    作者的观点很有见地,建议大家仔细阅读。